Sua equipe faz à mão o que o sistema devia fazer sozinho. Falta segurança, observabilidade e prazo.
Seu dado dentro da sua rede, um painel que mostra a operação em tempo real e data de entrega fechada antes de começar. Calcule quanto a falta disso custa por ano.
no prazo · próxima entrega em 6 dias · integração com o ERP
- roda na infraestrutura do cliente
- nenhum dado sai da rede
- trilha de auditoria: 1.284 eventos
disponibilidade · 30 dias
p95 240 ms · último alerta há 14 dias, resolvido
Quanto o trabalho manual custa na sua empresa por ano?
Pense em uma tarefa repetitiva que sua equipe faz toda semana: conferir nota, lançar pedido, montar relatório, responder a mesma pergunta. Mexa nos três campos e veja a conta.
Conta simples, feita com os seus números: pessoas vezes horas por semana, vezes 4,33 semanas, vezes 12 meses, vezes o custo da hora. Serve para decidir se vale investigar, não para fechar contrato.
Mais dev e mais IA não compram o que está faltando.
Todo orçamento de tecnologia que estoura tem o mesmo padrão: o problema foi lido como falta de capacidade, quando era falta de controle.
- O time cresceu e o prazo continua escorregando.
- Não falta braço. Falta escopo fatiado, com entregável escrito, data e valor fechados por etapa.
- A IA entrou e ninguém sabe o que ela leu nem quem autorizou.
- Não falta modelo. Falta permissão por papel, dado dentro do seu ambiente e trilha de auditoria de cada consulta.
- A equipe adotou IA e a entrega ficou mais lenta, não mais rápida.
- A IA acelerou a parte fácil e empurrou o custo para a revisão. Sem etapa fechada e sem número no painel, ninguém percebe que o retrabalho cresceu junto.
- O sistema está no ar. Você descobre que caiu quando o cliente liga.
- Não falta servidor. Falta instrumentação: métrica, alerta e histórico abertos para você, não só para quem construiu.
Prazo fechado Preço e data fechados antes de começar. Se atrasar, o problema é nosso, não seu.
Você aprova etapa por etapa. Cada uma tem entregável por escrito, data de entrada em produção e valor definido antes de começar. Se o escopo mudar no meio, a conversa é sobre a próxima etapa, não sobre uma fatura surpresa no fim.
Como a entrega é fatiada
Diagnóstico
Mapeamos processo, sistema e onde a operação trava. Você sai com um plano priorizado por impacto e com o custo anual do problema estimado.
Escopo fechado
Cada etapa vira documento: o que entra, o que fica de fora, quando entra no ar e quanto custa. Você assina sabendo o que recebe.
Entrega em produção
Ciclos curtos, cada um terminando com algo no ar. Você valida com usuário real da sua operação, não com protótipo em slide.
Operação acompanhada
O sistema passa a ser medido por disponibilidade, erro e uso real. Toda evolução entra na mesma régua de escopo, data e valor.
Dado dentro de casa Seus documentos não saem da sua empresa. Nem para a IA de terceiro.
O sistema e a IA dentro dele podem rodar 100% na sua empresa ou na sua nuvem. Cada consulta e cada alteração ficam em trilha de auditoria: quem pediu, o que acessou, quando e se foi permitido. LGPD entra no desenho, não num anexo no fim do projeto.
- Roda on-premise ou na sua nuvem, com as chaves em seu nome
- Permissão por papel, não por senha compartilhada
- Trilha de auditoria de cada consulta e cada alteração
- Documento sensível não vira treino de modelo de terceiro
Requisições por hora · 24 h
Últimos eventos
- atençãoFila de notas acima do normal · avisado no canal em 40 s
- okIntegração com o ERP restabelecida sozinha após 2 tentativas
- okEtapa 3 publicada · v1.4.0 · sem regressão nos testes
Tela aberta Você abre uma tela e vê se está no ar, quem teve erro e quanto custou.
Todo sistema que entregamos sobe instrumentado: disponibilidade, tempo de resposta, erro e custo de IA por consulta. O alerta chega no seu canal antes de o usuário reclamar. E o histórico fica aberto, inclusive o do que a Steply entregou e quando.
Os três param de ser adjetivo e viram cláusula.
Qualquer fornecedor promete prazo, segurança e transparência na reunião. A diferença é o que fica escrito depois dela.
Escopo, data e valor por etapa
Nada começa sem o documento da etapa aprovado. O que não estiver escrito ali não é cobrado nem prometido.
Ambiente e chaves são seus
Do primeiro dia ao último. Se um dia a Steply sair de cena, o sistema continua rodando onde sempre rodou.
Painel aberto enquanto estiver no ar
Métrica, alerta e histórico de entregas ficam acessíveis a você, não só a quem construiu o sistema.
Por onde isso começa.
Quatro portas de entrada, a mesma régua nas três frentes. Você escolhe o tamanho do primeiro passo, não o tamanho do risco.
Spark
Diagnóstico. Você descobre onde a operação trava e quanto isso custa por ano. O valor vira crédito se seguir para a execução.
Starter
Primeira etapa em produção: um travamento resolvido, com escopo, data e valor fechados antes de começar.
Growth
O sistema da operação: automação, integração e agentes de IA sob a mesma régua de segurança e o mesmo painel.
Scale
Evolução contínua com time dedicado: roadmap por etapa, operação monitorada e custo técnico previsível todo mês.
Cada área trava de um jeito diferente.
O que trava no financeiro não é o que trava no jurídico, nem o do atendimento. Escolha a área e veja o que um agente especialista assume no dia a dia dela, com a mesma régua de escopo, segurança e painel.
- Agente de IA para FinanceiroConciliação, contas a pagar, cobrança e o fechamento que sempre atrasa.
- Agente de IA para JurídicoRevisão de contrato, controle de prazo e a pesquisa que consome a tarde.
- Agente de IA para RH e recrutamentoTriagem de currículo, dúvida de política interna e onboarding que ninguém acompanha.
- Agente de IA para Atendimento e SACPrimeiro nível no WhatsApp que resolve de verdade e escala na hora certa.
- Agente de IA para Vendas e pré-vendasLead respondido em minutos, follow-up que ninguém esquece e CRM atualizado sozinho.
- Agente de IA para ContabilidadeClassificação de lançamento, documento fiscal e obrigação acessória em dia.
Ainda não sabe por onde começar? Veja onde a demanda trava hoje.
As perguntas que decidem a contratação.
Como vocês garantem o prazo?
Não prometendo um prazo único para o projeto inteiro. O trabalho é fatiado em etapas curtas, e cada etapa tem entregável escrito, data e valor fechados antes de começar. Prazo grande demais para caber numa etapa é sinal de escopo mal cortado, não de projeto complexo.
Meus dados vão parar em alguma IA de fora?
Só se você quiser. A Steply constrói agentes de IA privados que rodam on-premise, dentro da sua infraestrutura ou da sua nuvem, com as chaves em seu nome. Nesse desenho, documento e base de dados sensível não saem da sua rede nem viram treino de modelo de terceiro.
O que exatamente eu consigo ver no painel?
Disponibilidade, tempo de resposta, taxa de erro, custo de IA por consulta e a trilha de auditoria de quem acessou o quê. Também o histórico de entregas: qual etapa entrou em produção, quando e o que mudou. É o mesmo painel que a nossa equipe usa, não uma versão resumida para cliente.
E se o escopo mudar no meio do projeto?
Muda na próxima etapa, não na fatura da atual. Como cada etapa é curta e fechada, a mudança entra no escopo seguinte com data e valor próprios. É por isso que o modelo por etapas custa menos que o contrato fechado de seis meses: você não paga por um escopo que envelheceu.
Vocês integram com o sistema legado que já roda aqui?
Na maioria dos casos, sim. Fazemos integração de sistemas por API, banco de dados, arquivo ou automação, inclusive com ERPs e sistemas antigos sem documentação. A integração vira uma etapa com escopo e data próprios, como qualquer outra.
Preciso chegar sabendo o que quero construir?
Não. A maioria chega com uma dor: uma planilha que ninguém aguenta mais, um processo manual que trava o mês, um sistema que ninguém entende. O diagnóstico existe justamente para transformar isso em escopo com prioridade, custo e prazo antes de qualquer desenvolvimento.
Vocês somem depois que o sistema entra no ar?
Não, e o painel é o que torna isso verificável. Depois da entrada em produção, o sistema segue medido por disponibilidade, erro e uso real, com alerta chegando no seu canal. Manutenção e evolução entram na mesma régua de escopo, data e valor por etapa.
Traga o processo que hoje ninguém consegue prever.
Não precisa chegar com a solução pronta. Traga a dor, o sistema que trava ou a planilha que virou refém do time. Você sai da conversa com escopo, data e valor da primeira etapa, mesmo que decida não seguir.